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domingo, febrero 25, 2024
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Diez pasos para aprender a emprender con éxito en Colombia

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Según Confecámaras, durante el primer semestre de 2023 se crearon 141.687 MiPymes y 1.327 startups, reflejando el creciente número de colombianos que optan por emprender.

 El escenario económico desafiante de Colombia, donde los precios de productos y servicios cruciales han aumentado, emprender se presenta como una alternativa atractiva.
Esto sumado a la búsqueda de independencia y autonomía.

 Iván Francisco Tunjano, docente del Centro de Educación e Investigación Financiera del Politécnico Grancolombiano, brinda un valioso paso a paso detallado para aprender a emprender, adaptable a las circunstancias específicas de cada emprendimiento.

El emprendimiento se ha convertido en un aspecto fundamental para el desarrollo económico de Latinoamérica. Este fenómeno arraigado en el ADN del ecosistema empresarial se manifiesta a través de pequeñas y medianas empresas que representan más del 98 % de las compañías y contribuyen significativamente al empleo.

Colombia se ha destacado en la última década como un referente del emprendimiento en listados globales como el Global Entrepreneurship Monitor (GEM) y el Global Startup Ecosystem Report (GSER). Este reconocimiento se basa en el fortalecimiento de un entorno propicio para el surgimiento de empresas exitosas que fomentan la innovación, el empleo y la inversión. Las cifras de Confecámaras durante el primer semestre de 2023, confirman la creación de 141.687 MiPymes y 1.327 startups, reflejando el creciente número de colombianos que optan por emprender y forjar sus propios caminos empresariales.

Para entender porqué tantos colombianos eligen emprender, Iván Francisco Tunjano, docente del Centro de Educación e Investigación Financiera del Politécnico Grancolombiano explica que “en un escenario económico desafiante como el que enfrenta Colombia, donde los precios de productos y servicios cruciales han experimentado un aumento significativo, emprender se presenta como una alternativa atractiva. La creciente necesidad de ingresos, motivada por la carestía en productos básicos como alimentos, vestuario y transporte, impulsa a individuos a explorar oportunidades emprendedoras”.

La búsqueda de independencia y autonomía también juega un papel crucial en esta tendencia, ya que muchos aspiran a poseer sus propios negocios, permitiendo controlar su tiempo y decisiones. Además, factores como el apoyo gubernamental y la necesidad de materializar ideas innovadoras, contribuyen a la creciente ola de emprendimiento en el país.

Siga estos pasos si está pensando en emprender:

El docente del Politécnico Grancolombiano brinda un valioso paso a paso detallado, adaptable a las circunstancias específicas de cada emprendimiento:
1. Identificación precisa de la idea: Encuentre una necesidad en el mercado o una
oportunidad que pueda abordar.
2. Investigación de mercado: La intuición no es suficiente para validar una idea de
negocio, es necesario comprender la demanda y competencia en el mercado objetivo.
3. Proyectar el posible negocio: Una relación de ingresos y gastos no resulta suficiente para garantizar un buen resultado, es necesario que los emprendedores combinen un análisis de inversión y rentabilidad con el análisis de costos y de ingresos para poder desarrollar un modelo de negocio que tenga sostenibilidad.
4. Desarrollo del plan de negocios: Detalle los objetivos, las estrategias, planes de acción con diferentes opciones, estructura de costos y proyecciones financieras.
5. Registro legal y cumplimiento normativo: Investigar el proceso de registro para un nuevo negocio implica no solo comprender cómo registrar la empresa, sino también seleccionar el régimen tributario adecuado. La legalidad y las regulaciones son tan cruciales como el plan de negocios, ya que garantizan que la idea esté jurídicamente protegida. Estudiar los requisitos legales y cumplir con ellos es el primer paso para asegurar el desarrollo adecuado del emprendimiento.
6. Evaluación financiera detallada: Es crucial llevar a cabo una evaluación exhaustiva de su viabilidad financiera. Esto implica comprender y aplicar diversos métodos de evaluación, como el Valor Presente Neto (VPN), la relación beneficio-costo, el periodo de recuperación de la inversión y la Tasa Interna de Retorno (TIR), entre otros. Estos métodos le permiten analizar la rentabilidad y la eficiencia financiera de su proyecto en diferentes escenarios. Además, es fundamental contar con un sólido respaldo económico inicial para enfrentar posibles imprevistos durante las etapas iniciales del emprendimiento.
7. Financiamiento: Cuando haya identificado claramente sus requerimientos financieros para el proyecto, se vuelve crucial emprender la búsqueda de fuentes de financiamiento adecuadas. Este proceso implica explorar diversas opciones disponibles en el sector financiero y solidario. Es esencial examinar de cerca las alternativas proporcionadas por diferentes entidades financieras, ya que cada una puede ofrecer condiciones y beneficios únicos. La selección cuidadosa de la opción que mejor se adapte a sus necesidades y objetivos financieros es fundamental para impulsar su proyecto hacia el éxito.
8. Desarrollo de la identidad de marca: Al establecer la empresa, es fundamental crear una identidad de marca distintiva que refleje la esencia y los valores del negocio. Esto implica el diseño de un nombre y un logo que sean representativos y memorables para su audiencia. La marca no solo es la cara de su empresa, sino también una poderosa herramienta para diferenciarse en el mercado y generar lealtad entre sus clientes.
9. Evaluación de capacidades: Identifique sus habilidades, conocimientos y capacidades actuales, y determine áreas de desarrollo o adquisición de nuevas habilidades. Esto incluye habilidades técnicas, conocimientos del mercado, gestión y competencias empresariales clave. Al tener claridad sobre sus fortalezas y áreas de mejora, podrá prepararse para enfrentar desafíos y aprovechar oportunidades en su sector empresarial.
10. Lanzamiento y evaluación: El proceso de lanzamiento de su emprendimiento es un momento crucial que marca el inicio oficial de la aventura empresarial. Cuando se han hecho todos los preparativos y la empresa está lista para dar el paso, es fundamental no
solo poner en marcha el negocio, sino también estar preparado para evaluar cuidadosamente los resultados obtenidos. Esto implica monitorear de cerca el desempeño de la empresa y compararlo con los objetivos establecidos en el plan de negocio.

Otras recomendaciones:
• Networking: Establezca conexiones con otros emprendedores y profesionales en su industria. Es muy importante realizar este proceso por que puede significar el desarrollo de nuevos negocios.
• Adaptabilidad: Es necesario ser flexible y capaz de adaptarse a los cambios en el mercado y las condiciones económicas.
• Formación continua: La economía es dinámica y la única forma de competir eficientemente es la innovación, por lo que es importante mantenerse actualizado  constantemente en habilidades empresariales y técnicas relacionadas con su industria.
• Mentalidad positiva: Es esencial mantenerse positivo y perseverante frente a los desafíos, los cuales hacen parte integral de un proceso de emprendimiento.
• Cumplimiento ético: Operar un negocio con integridad y ética, garantiza la
permanencia y las buenas relaciones con clientes y partes relacionadas. En la mayoría de
los negocios es necesario cultivar la confianza.

/Politenico Gran Colombiano Laura Ximena Orjuela
lxorjuela@poligran.edu.co

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