La entidad desistió de montar una red de cajeros propia. Este año prestará más de $7 billones.
Este año el Banco Agrario espera acumular ganancias por 650.000 millones de pesos, una cifra histórica que irá al presupuesto nacional y que sumada a los 350.000 millones que paga en impuestos hará que la entidad oficial totalice un billón de pesos en ingresos para la Nación.
Así lo afirmó Francisco Mejía, presidente del banco, quien reveló el interés del establecimiento financiero por incursionar en el negocio del crédito hipotecario y por fortalecer sus servicios digitales.
Igualmente, calculó que la colocación de créditos superará los 7 billones de pesos y, en Antioquia, la cifra estaría por encima del billón de pesos.
“El balance es bueno y a septiembre, solo en Antioquia, colocamos 872.772 millones de pesos beneficiando en su mayoría a pequeños y medianos productores agropecuarios y microempresarios. Esta cifra en manos de emprendedores tiene un gran impacto social y económico en el departamento. A nivel nacional las colocaciones entre enero y septiembre llegaron al número histórico de 5,3 billones de pesos”.
“Eso estaba en los planes, pero hicimos una renegociación con nuestro aliado Servibanca y obtuvimos unas condiciones que nos hace más favorable seguir con ellos y crecer con esa red. Además, era riesgoso para el Banco Agrario meterse a operar directamente esos cajeros, y a Servibanca le pedimos ser muy flexibles para que nos suministren cajeros en los lugares en los que los necesitemos, pues hay muchos corregimientos, empresas y aliados nuestros que los necesitan para hacer viables convenios de nómina y creo que veremos un aumento importante en 2022 por esa vía”.
“Para el año que viene empezaremos nuestro negocio de banca hipotecaria, atendiendo una idea del presidente Iván Duque y la vamos a materializar. Nos estamos preparando con toda la estructura y el plan de negocio y ojalá antes de que acabe este año desembolsemos ese tipo de créditos, y en 2022 tendremos una actividad importante financiando Vivienda de Interés Social (VIS), No VIS y vivienda usada en las cabeceras municipales”.
“Esta es la entidad más poderosa en la ruralidad y para eso tenemos la red más grande. Hemos visto cómo han progresado muchos municipios con el empuje del sector agropecuario y creemos que la demanda de vivienda, nueva y usada, en esas poblaciones se ha incrementado y lo seguirá haciendo. Pensamos que los constructores cada vez van a tener más interés en ir a esas localidades y en nuestra condición tenemos que ofrecer ese producto”.
“Estamos montando la infraestructura organizacional para que el negocio sea exitoso y controlado. Debemos contratar personal porque el banco no dispone de esa planta y esperamos una autorización de la Función Pública para hacerlo. La idea es que por tardar en el primer trimestre del año entrante tengamos esto listo y en operación”.
“Un logro que alcanzamos es que mejoramos la calidad de la originación de crédito, el análisis de riesgo y el proceso de cobranza. Cuando llegamos, en 2018, el índice de cartera vencida era de 7,65% y hoy estamos en 6,75%, y esto lo hemos hecho a la vez que hemos crecido la cartera de crédito y expandido el acceso a los recursos. En la banca privada este indicador está alrededor del 5%, pero nosotros somos un banco de desarrollo y estamos llamados a asumir un riesgo adicional”.
“No estamos abriendo muchas oficinas, porque el banco tiene una presencia suficiente en el país, pero en algunas regiones es necesario hacerlo. Estamos creciendo más en tecnología y fuerza de venta móvil para aumentarle esas capacidades a la entidad de cara al cliente” Puntualizó el Presidente del Banco Agrario.
