En Villavicencio, hablar de servicio, cercanía con la gente y persistencia es hablar de William Hernández -WH-. Abogado, empresario, líder social y hoy concejal en su segundo periodo, quien ha consolidado un estilo de trabajo que combina la gestión institucional con la sensibilidad comunitaria.
Periódico Llanoalmundo -LL-, conversó con él sobre su trayectoria, su visión de ciudad y los retos que asume en esta nueva etapa.
LL: ¿Quién es William Hernández?
WH: Soy hijo de dos personas maravillosas que marcaron mi vida de servicio. Mi mamá, Graciela Villalba, auxiliar de enfermería, me enseñó el valor del humanismo y la sensibilidad por el otro. Mi papá, Posidio Hernández, abogado litigante por muchos años, me heredó la disciplina y el amor por la justicia. Hoy él ya está con Dios, pero su ejemplo sigue guiándome. A lo largo de mi vida he tenido la oportunidad de vivir en el extrangero lo cual me permitió aprender diversos idiomas, que han sido una herramienta importante en mi desarrollo personal. El poder conocer otros países me dió una visión general que me ratificó que Colombia es “el mejor vividero del mundo”.
LL: Su vida profesional empezó en el sector público. ¿Qué aprendió de
esa experiencia?
WH: Terminé mi carrera de Derecho en la Universidad Católica de Colombia en 1995 e hice mi judicatura en Villavicencio. Desde ese momento supe que mi vocación era servir. Buena parte de mi trayectoria laboral la desarrollé en el Hospital Departamental de Villavicencio y en la ESE Departamental, espacios donde confirmé que la salud requiere empatía, respeto y humanidad. Allí entendí que “quien nace para servir, sirve para vivir”. Mi propósito siempre ha sido poner la profesión al servicio de la gente. Es así que, he seguido capacitándome para poder hacerlo con efectividad, y hoy cuento con tres especializaciones: Gerencia de Gestión en Servicios de Salud; Derecho Público Financiero y Gerencia Social. Y además, acabo de terminar mi Maestría en Gestión Pública.
LL: Además de servidor público es usted empresario. ¿Cómo ha vivido
esa faceta?
WH: Dios me dio la oportunidad, desde 2005, de desarrollar una finca turística, lo que me permitió entender de cerca el esfuerzo diario del sector productivo. Ser empresario es generar empleo, pagar impuestos, sostener familias, enfrentar dificultades y aun así seguir adelante. Ese contacto con comerciantes y emprendedores me hizo valorar profundamente su aporte al desarrollo económico de Villavicencio. Siempre he procurado representarlos y defenderlos, porque creo en la fuerza transformadora del emprendimiento local.
LL: ¿Cómo llegó William Hernández a la política?
WH: Llegué a la política por una razón sencilla: la gente. Amigos, vecinos, ciudadanos que en algún momento atendí o acompañé, me animaron a dar ese paso. También fue fundamental el apoyo de mi esposa, Andrea Cristancho, madre de dos de mis tres hijos, quien creyó desde el inicio en este camino. En 2019 me presenté por primera vez al Concejo y serví durante el periodo 2020–2023. En ese tiempo presentamos 43 proyectos de acuerdo, hoy convertidos en normas vigentes. Para el segundo periodo 2024–2027, la confianza ciudadana creció, pasando de 3.914 a 5.744 votos. Eso confirma que hicimos un buen trabajo y que debemos hacerlo aún mejor.
LL: En este nuevo periodo, ¿Cuáles han sido los avances más significativos para la ciudad?
WH: Han sido varios, dirigidos a diversos grupos poblacionales, pero que buscan beneficiar a todos los habitantes -cultura, movilidad, educación, salud, respeto, participación y medio ambiente, entre otros-. Destaco:
• Proyecto de Acuerdo 015 de 2024: “Mujer, muévete segura”. Una iniciativa para visibilizar y enfrentar el acoso callejero y el bullying que viven las mujeres en el espacio público. Era necesario llevar este debate a la agenda institucional.
• Proyecto de Acuerdo 051 de 2025: Acuerdos para cuidadoras y cuidadores. Reconoce la labor de quienes dedican su vida al cuidado de personas con discapacidad. Son verdaderos ángeles que sostienen hogares enteros.
• Proyecto de Acuerdo 059 de 2025: Legalización de 177 predios. Como ponente de este proyecto permitimos que 177 familias recibieran, prácticamente como regalo de Navidad, la seguridad jurídica sobre sus viviendas. Eso transforma vidas.
• Proyecto de Acuerdo 028 de 2025: Ruta Ecoturística. Consolidar en el barrio San José un corredor ecológico y turístico, inspirado en experiencias exitosas como la Comuna 3 de Medellín.
• Futuros proyectos: Vienen nuevas iniciativas en beneficio de jóvenes, adultos mayores y sector turístico.
LL: Ha desarrollado una labor social constante. ¿En qué consiste esta
misión?
WH: A través de la Corporación “Es El Momento”, creada hace más de cinco años, trabajamos con hogares geriátricos, niños, mujeres cabeza de familia y jóvenes con problemas de adicciones. Buscamos aliviar necesidades reales y acompañar procesos de vida. Para nosotros el trabajo social no es un complemento: es una responsabilidad, porque sabemos que detrás de cada cifra, hay un ser humano que necesita apoyo, escucha y oportunidades.
LL: ¿Cuál es su visión de Villavicencio para los próximos cinco años?
WH: Villavicencio necesita gestión, inversión y visión internacional. Los recursos propios son limitados, por eso debemos traer inversión nacional y extranjera a través de proyectos bien formulados. Nuestra ubicación estratégica -a solo dos horas de Bogotá-, nos convierte en la vitrina turística más grande del país. Debemos:
• Fortalecer el Fondo de Educación Superior, para que los jóvenes estudien y retribuyan con trabajo social.
• Impulsar el turismo como eje económico.
• Gestionar soluciones definitivas para el Aeropuerto Vanguardia y la vía Bogotá Villavicencio, que tantas veces nos ha puesto a prueba. A pesar de cierres, derrumbes y dificultades, los llaneros hemos demostrado que somos berracos y nunca nos rendimos. Por eso necesitamos una ciudad que piense a largo plazo.
LL: Finalmente, compártanos una frase que represente su mensaje
para los llaneros.
WH: Es el momento de seguir trabajando, luchando y echando para adelante por Villavicencio.
